2014年7月5日 星期六

先搶票再請假 廉航進入戰國時代

【聯合報╱記者李承宇/專題報導】












廉航如何降低成本

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正當飛台灣的十三家外籍廉價航空,忙著搶攻暑假商機;最快九月與十月開航的本土廉航—威航、台灣虎航,也悄悄定下服務策略:走純廉航路線,選位、機上餐、託運行李都須額外付費。


如何在外籍廉航夾殺下生存?兩家業者紛紛打出「本土牌」:威航擬在機上賣鹹酥雞,台灣虎航則要求客服人員「講台語嘛ㄟ通」。


有些廉價航空打著免費託運行李,機上免費飲料、熱食吸引客人。「你真的認為免費嗎?」台灣虎航執行長、新加坡籍的關栩,曾任捷星太平洋營運長,一針見血指出「廉航沒有白吃的午餐」,所謂「免費」,可能都已含在票價中。


「我們提供讓你準時、安全抵達目的地的交通工具。」關栩說,旅客省下來的機票錢,或許可多住一天旅館,多玩一天。


威航總經理隆章琪明確指出,未來威航票價「一定是同航線廉航中最低」。她希望以在地化形象鞏固台灣客源,目前正在測試的機上餐點,台灣夜市小吃鹹酥雞是研發中的秘密武器。隆章琪要求,鹹酥雞在三萬呎高空吃起來,必須保持酥、脆、熱。


關栩說,台灣虎航優勢是「國際品牌,在地服務」,虎航擁有十年廉航經驗,穩定、可複製的廉航模式,能讓台灣虎航事半功倍;但他也強調,員工九成五以上出身台灣航空界,「絕對是在地化服務,」未來不只有台人熟悉的餐點,客服也要能說台語。


關栩與隆章琪都說,台灣民眾雖對廉航有基本認識,但還須「再教育」;未來廉航在台市占率兩成五不是問題。


民航局空運組副組長韓振華認為,本土廉航將帶動台灣廉航市場另一波高潮;但要與老牌廉航一較長短,本土廉航要做出特色,並且不能光靠台灣市場。


開南大學空運管理系副教授許悅玲則認為,票價才是廉航的決勝關鍵,必須能長期提供吸引人的價格,才能留住旅客。


廉航改變你了嗎?


先搶促銷機票 再決定旅遊地


民航局統計,去年超過兩百卅萬名旅客搭廉價航空出國,廉航在台市占率約百分之六,較前年倍增;今年光是一到四月,市占率已達百分之七點五。


廉航興起,扭轉國人旅遊習慣:未來,你可能先搶到便宜機票,再決定何時請假,以及旅遊目的地。


十年前捷星開航桃園|新加坡,開啟台灣廉航市場;目前有十三家廉航飛台灣,第四季越南廉航—越捷開河內線,兩家本土廉航也將成立,進入「廉航戰國時代」。


開南大學空運管理系副教授許悅玲分析,台灣去年開始掀起廉航熱潮,是因日本樂桃、香草及新加坡酷航等廉航陸續開台日航線。日元貶值,讓原本就愛去日本玩的台灣民眾只要搶到便宜機票,去得更頻繁;加上台日航程短,就算不供餐、位子窄,也還能忍受。


許悅玲指出,台灣民眾過去較依賴旅行社,「用錢換取旅遊方便。」廉航則鎖定「願以不便換取低價」族群。像歐美旅客甚至先搶到廉航便宜機票後,再決定要去哪裡度假。


民航局去年共接獲一百一十八件民眾投訴廉航的消費爭議,以票務問題最多。民航局提醒,機票愈便宜,限制愈多,像是不能退票、限定航班,或改票要收手續費等;通常在訂票網頁上都有說明,消費者在搶便宜票時要注意。






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